禾工科學儀器多年來一直是中國大陸的綜合性實驗室分析儀器及技術應用方案供應商，當它宣布進入分析儀器研發制造領域的時候，沒有引起什么影響，很多同行是的有懷疑的態度的。事實上，直到2008年前，禾工科學儀器的一些產品也僅僅是OEM品牌，還不能算是真正的分析儀器品牌，然而隨著禾工科學儀器近年來持續推出了微流控芯片分析儀、網絡型氣相色譜儀、液相色譜儀、智能卡氏水分測定儀等產品并在短期內獲得市場實效后，外界原來懷疑的眼光變成欣羨，而禾工科學儀器也決定堅持自己“經濟型分析儀器倡導品牌”的定位，并加快其產品研發步伐，從仿制到創新，從低端產品到向*產品挑戰，從單槍匹馬到聯合國內外企業，聯合大學專家，兼并國內產業企業等一系列的快速發展，令人驚訝。尤其是禾工科學儀器采取的所謂經濟型即低價策略更是沖擊了市場觀念。

  禾工科學儀器副總吳勝鋒表示：“自從我們進入分析儀器研發制造領域開始，我們企業的進步成果可謂*，正如設想一樣，原來的技術能力和創意能力得到的大幅度提升，整個團隊的凝聚力也大幅度改善、過往被動于供貨廠商的經營成本大大減少。此外，通過深入思考并討論中國分析儀器行業的特點后，對發展戰略的定位思考協助我們找出了正確的企業發展戰略，銷售和售后服務能力也有改進，總的來說，我們的工作效率提高了，目標明確了，企業員工有足夠的信心了。因此，我們只根據我們公司能力來決定我們自己產品的價格，而不需要遵照現在市場的產品定價。我們相一切以客戶需求為經營中心的理念。”

      禾工科學儀器目前主推的液相色譜儀在短短不到一年時間獲得了逾百臺的銷售業績，這在液相色譜儀直銷的公司中可謂業績斐然，按照吳總的說法：“得益于質量可靠，價格低廉，銷售和服務能力強等綜合原因。”但可能業內絕大部分人認為低達48800元的液相色譜儀破天荒的價格才是禾工科學儀器銷售業績的主要原因。直到2008年前，國產液相色譜儀的價格還難以和日本島津品牌中低端產品拉開差距，為什么禾工科學儀器的液相色譜儀就能低價？難道它采用的材料便宜？禾工科學儀器這么低的價格銷售，它還有多少利潤？禾工科學儀器產品的質量又是如果保證的呢？帶著種種疑問，筆者再次了禾工科學儀器常務副總吳勝鋒。

筆者：“作為多年有著多年代理銷售國內外多種品牌液相色譜儀的公司，相信禾工科學儀器對國內市場的液相色譜儀市場價格情況是非常熟悉，而禾工科學儀器的STI5000型液相色譜儀單泵系統*格只有48800元，這是基于什么考慮呢？”

吳總：呵呵，其實有很多業內朋友問過我們這個問題。在和目前市場上的其它主流液相色譜儀產品相比，我們禾工的直銷價格確實比較低，但這種低價策略我們是經過認真核算的，理由很多，而且我們也相信，這是市場趨勢所在。

其實，上海禾工的所有的分析儀器產品的基礎成本，也就是材料成本并不比其它同類生產商低，也許還要高出不少，由于我們對選材、加工和批次質量指標要求都比較高，而且因為禾工科學儀器從一開始就制定了利用化生產分工的優勢，企業本身暫不考慮購置適合大量生產的精密加工設備，因此，我們寧愿付出高于其它廠商的單個部件成本來進行零部件或整體結構件的外包生產。從這方面來講，禾工科學儀器的材料成本應當是高于國內一些廠商的。但是材料成本雖然高些，卻為禾工科學儀器產品質量的提供了保證，同時減少了其它的生產成本：
    首先，由于是外包生產作業，我們沒有了正常生產中的材料損耗，生產原料的準備變得更簡單，對外包供貨進行嚴格檢測，對不合格的材料，退換貨是*選擇。
    其二，我們的生產基地也實行分工責任制，由于儀器組件外包后，生產流程就簡化為半成品檢測，成品組裝，成品測試等工作；由于儀器研發中重點考慮了模塊化生產要求，采用了科學的結構設計和組裝工藝，因此半成品原來需要數十人的生產流程，我們目前只需要6-8人，就可以完成每月數十臺液相色譜儀的生產任務。因此，我們的生產效率是相當高的，相應的減少了大量的人工成本和效率損耗成本。
    其三，禾工科學儀器多年來一直在使用先進的辦公系統和合理的內部工作流程，各部分間的信息反饋和工作改善非常迅速有效，可以這么說，禾工科學儀器的內部人員分工，和工作交接做到了自動，有序，每個人都很重要，但同時又不會嚴重依賴任何一個崗位或一個員工，這種工作模式雖然還百改善中，但卻zui大限度的減少了公司運營成本。
    zui后，由于禾工科學儀器多年來一直是一個綜合性的科學儀器供應商，絕不會依賴于某一種產品來贏利，這無形分攤了產品研發生產的成本壓力；而且禾工科學儀器長期作為代理經驗的微利經營概念一直有利于保持我們的贏利心態。說實話，只有在進入了生產領域后，我們才能真正核算一種產品的生產成本，還了解到儀器行業的生產利潤情況。

綜合上述優勢，根據zui終的產品成本核算，我們認為目前的銷售價格是非常合理的，而且，在銷售量進一步擴大后，特別是在我們從直銷轉向建立全國性的代理銷售網絡后，相信我們的單位成本還有進一步下降的空間。到時我們還有可能進一步向廣大用戶讓利。
　　當然，也是經歷了整個生產流程后，我們也了解了作為一個生產企業的艱難，我們在研發和生產過程中，給許多半成品代工企業“制造”了很多麻煩，我非常感謝他們。由此我們也體會到了國內其它自行生產，尤其是沒有足夠自行銷售能力的儀器生產商的困難。我們知道，分析儀器相比于其它的民用設備，家用電器，使用量是微不足道的；也正因為這樣，許多國內儀器廠商缺少銷售量，無法積累資金來提升技術，改善質量。進而，也可以理解，為什么在分析儀器方面，技術的更新總是遠遠落后于其它民用產品。
　　其實原來我做代理商的時候總覺得廠商給的價格太高了，他們留的利潤太多，作為銷售代理的利潤太少了，現在看來，我至少是錯怪了一部分生產商了。作為一個生產企業，特別是單一產品的生產企業真的很難。因此現在我非常理解為什么很多國內的儀器產品價格似乎居高不下，儀器的價格并不能僅從材料成本估算，考慮到綜合經營成本，研發成本，維護成本，還有銷售渠道的成本，作為有限銷量的分析儀器產品，大家確實不能苛求拿到家電的價格。禾工科學儀器長期建立的自有銷售能力也大大降低了禾工產品的風險成本。

筆者：“經你這么詳細的分析，是不是可以理解為禾工的自身的條件創造禾工的低成本產品，而且禾工利用自己多年的其它同類產品應用技術經驗保證了禾工科學儀器產品的質量呢？

吳總：可以這么說，禾工科學儀器多年來，一直為一些的液相色譜儀、氣相色譜儀、光譜儀、水分測定儀等儀器和固相萃取儀、氮吹儀甚至馬弗爐等常用設備提供各種類型的維修，維護，培訓，應用方法等技術服務，積累了大量的經驗。這給研發工作提供了大量資料中查不到的借鑒，其實上我們的每個產品都會根據我們的應用服務工程師和用戶的要求進行改善和技術創新。目前我們正在進行的多個產品 創意就*來自于用戶和技術工程師的需求分析。